FERRAMENTAS DE GESTÃO

ADAPTADAS AO PROCESSO DE COACHING (Parte 1) 

APRESENTAÇÃO DO CURSO:

A gestão estratégica de uma organização pública ou privada é um meio de mudança, que permite o seu desenvolvimento, condição esta aplicável a sua empresa chamada “VOCÊ”.

Portanto, a utilização de ferramentas é fundamental para garantir a competitividade no exigente mercado, pois permitem que se tenha dados em mãos e ao processá-los inteligentemente, estabelece-se cenários favoráveis para fugir de ameaças e identificar oportunidades.

 

Para descobrir quais as melhores para otimizar um negócio ou para o uso pessoal, é preciso avaliar objetivos de curto, médio e longo prazo.

Neste sentido, o sucesso dependerá do alinhamento estratégico e as ações implementadas.

 

Por esta razão, a nossa metodologia do curso, contará não somente com abordagens teóricas, mas fundamentalmente, de exercícios práticos realizados em planilhas customizadas, sem contar da assistência técnica pós-evento aos participantes, condição peculiar nas relações profissionais que estabelecemos.

OBJETIVOS:

Apoiar a gestão e garantir resultados mais sustentáveis e competitivos para as empresas.

- Identificar os pontos que precisam ser melhorados e quais são necessárias para que seja feita a mudança ou tomada de decisão, visando o crescimento da organização.

- Prever melhorias a curto, médio e longo prazos, de acordo com as necessidades e objetivos traçados.

 

PÚBLICO ALVO:      

- Recomendado para profissionais, graduados ou não, que atuam nas áreas de gestão, processos de coaching e qualidade, nos diferentes níveis das organizações públicas e privadas, que buscam aprimorar seus conhecimentos em ferramentas e métodos de gestão.

-  Voltado também para quem deseja compartilhar conhecimentos, trocar experiências e expandir seu networking, além, de uma aplicação mais rápida e prática das competências adquiridas

                                  .

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. Apresentação.

2. Conceito sobre ferramentas de gestão e as suas consequentes especificidades de aplicação.

3. O processo e desdobramentos do coaching pessoal e profissional.

4. As ferramentas de gestão estratégicas e as suas pertinentes adaptações ao processo de coaching.

* Sistema 4 A´s / 4 P´s e 4 C´s.

* Análise Ambiental / VRIO / PESTEL.

* Checklist.

* Forças Competitivas de Mercado.

* Diagrama de Ishikawa / Método 6M.

* Análise da Causa Raiz (5 WHY).

* Análise de Modos de Falhas e Efeitos / FMEA.

* Matriz GUT / Priorização.

* Matriz BASICO.

* Diagrama de Pareto.

* MASP / Método de Análise e Solução de Problemas.

* MAMP / Método de Análise e Melhoria de Processos.

* PODC.

* PDCA / SDCA.

* Diagrama da Árvore de Problemas e Oportunidades.

* Programa 5S´s / 10 S´s.

* Método DMAIC.

* Diagrama SIPOC.

* KAIZEN.

* Business Model Canvas.

5. Exercícios práticos realizados em planilhas eletrônicas.

CARGA HORÁRIA: 20h

 

DATA: 08 A 12 DE ABRIL (segunda a sexta).

HORA: 18:30h às 22:30h 

LOCAL: Av. Almirante Wandenkolk, 811, Sl 904.


INSTRUTOR: Prof. Alceu Kozlovski - Auditor Líder do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), Palestrante, Diretor da Marketing Alceu Alcance Treinamento & Consultoria, Especialista em Marketing, Administrador, Consultor Empresarial a mais de 19 anos atuando e atendendo grandes empresas no Estado do Pará e Regiões do Brasil.

INVESTIMENTO: R$ 650,00 (seiscentos e cinquenta reais).

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

- Cartão (3x s/juros);

- Boleto;

- Transferência Bancária ou pagamento à vista (5% de desconto).

*O inscrito só terá sua vaga garantida após o pagamento e a confirmação do mesmo através do envio do comprovante por email.

 

CERTIFICAÇÃO: Todos os cursos dão direito a certificado que vale como atividade complementar nas faculdades e currículo para profissionais.

COFFEE- BREAK

O curso oferece água, café e biscoitos durante o intervalo.

CANCELAMENTO DE CURSO

  • Caso não haja a efetivação da quantidade mínima de matrículas, o curso pode ser cancelado sem prejuízo ao aluno, que pode optar por outro curso de mesmo valor ou receber a devolução do valor integral pago, ocorrendo à devolução conforme a sua forma de pagamento.

  • Em caso de desistência por parte do aluno, este terá direito a 90% do valor como reembolso, ficando 10% por conta das despesas administrativas, se a desistência ocorrer até 02 (dois) dias antes do início do curso. O aluno também pode indicar outra pessoa para substituí-lo no curso, assim evitando a taxa.